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新起点,新目标,新征程 ——山东新富集团召开2022年工作会议

新起点,新目标,新征程 ——山东新富集团召开2022年工作会议

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  • 发布时间:2022-02-12 08:00
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【概要描述】2022年2月11日上午9点,新富集团2022年工作会议在新富佳悦大酒店2号会议室隆重召开。

新起点,新目标,新征程 ——山东新富集团召开2022年工作会议

【概要描述】2022年2月11日上午9点,新富集团2022年工作会议在新富佳悦大酒店2号会议室隆重召开。

  • 分类:新富新闻
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  • 发布时间:2022-02-12 08:00
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    2022年2月11日上午9点,新富集团2022年工作在新富佳悦大酒店2号会议室隆重召开。会议由集团常务副总经理牟令祥同志主持,集团公司总经理李浩同志,副总经理刘敬亮、任清、郭少玲同志出席会议,集团各部门负责人、各事业部子公司部门经理级以上人员参加会议,共计70余人。

    会上,牟令祥同志强调,本次会议即是一次收心会,也是一次新年工作动员会。集团上下要根据年终总结大会上李浩总经理的讲话精神以及本次会议上的新要求,明确目标,真抓实干,开好局、起好步,全力实现集团业务的开门红。集团各部门负责人、各子公司主要负责人就本部门(公司)2022年度的经营目标计划及措施进行了具体汇报,集团各副总对各自分管领域提出了新目标,做出了新要求。

    最后,集团总经理李浩同志指出,2022年是国家十四五战略规划实施的重要一年,也是集团改革创新、提质增效、开启高质量发展的关键一年。面对复杂多变的行业环境和严峻的疫情防控形势,集团各部门要提高思想认识,强化责任担当,知行合一、鼓足干劲、奋发有为,全力完成集团公司年初制定的各项目标任务。一是要闻令而动、听令而行,全力打好节后复工的第一仗。二是要严抓安全管理。要将安全管理工作作为节后工作的重中之重,层层压实责任,严守不安全不复工的底线红线,各级部门要做好风险管控,要确保开门好、开门红、开门稳。三是细化工作目标。集团各部门、各分子公司要做到任务目标量化分解的精细化、准确化,务实不务虚,打足提前量,保质保量的完成全年任务目标。四是以人为本,真抓实干。要突出领军人才和复合型人才的队伍建设,各级管理者要提高站位,塑强集团管理体系和治理能力,加大培训力度,完善奖惩机制。五是提高创新意识。各级管理者要克服守旧思想,树立危机意识和责任意识,优化组织架构,提升资源整合能力、项目管理能力,推动各事业部创新驱动发展。

    宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,扬鞭在脚下。2022年,全体新富人将以虎虎生威的雄风,生龙活虎的干劲,气吞万里如虎的精神,奋力开拓集团更为辉煌灿烂的明天,以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。

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